5月5日，2017年度升華集團(tuán)財(cái)務(wù)委派人員績(jī)效考核責(zé)任書(shū)正式簽署。集團(tuán)公司總裁吳夢(mèng)根代表集團(tuán)公司分別與9位財(cái)務(wù)委派人員在績(jī)效考核責(zé)任書(shū)上簽字，并且要求全體財(cái)務(wù)委派人員增強(qiáng)責(zé)任心、提升勝任力、加強(qiáng)紀(jì)律性。集團(tuán)公司副總裁王鋒主持簽約儀式，并就下階段績(jī)效考核工作作了布置。
去年年初，集團(tuán)公司出臺(tái)并實(shí)施《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（財(cái)務(wù)經(jīng)理）委派管理辦法（試行）》，集團(tuán)所屬一級(jí)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（財(cái)務(wù)經(jīng)理）由集團(tuán)公司統(tǒng)一委派。最近，又按照集團(tuán)公司績(jī)效考核制度對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法做了修訂和完善，將財(cái)務(wù)委派人員也納入集團(tuán)公司績(jī)效考核范疇，進(jìn)一步完善激勵(lì)約束機(jī)制，提高財(cái)務(wù)委派人員管理水平，為整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保障。
簽約儀式上，吳夢(mèng)根強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制度是集團(tuán)管控模式的重大變革，財(cái)務(wù)委派人員肩負(fù)著很大的責(zé)任。全體財(cái)務(wù)委派人員要增強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)所在公司負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)。而且要不斷提高勝任力，僅會(huì)做一些基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須具備風(fēng)險(xiǎn)把控、運(yùn)營(yíng)分析等方面的技能，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于所處的崗位具有特殊性，財(cái)務(wù)委派人員更加需要加強(qiáng)紀(jì)律性，對(duì)自己要嚴(yán)格要求。考核只是一種形式、一種手段，不是目的，不是為了考核而考核，而是通過(guò)考核來(lái)提高工作績(jī)效，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
簽約儀式舉行之前，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人還就干部績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定以及績(jī)效審計(jì)當(dāng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題作了分析解讀，為下一步績(jī)效考核工作推進(jìn)提供參考。
集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)委派人員及所屬一級(jí)子公司人力資源職能負(fù)責(zé)人參加了當(dāng)天的會(huì)議。
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