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夏士林在走訪升華鋯谷、華源杭德兩家分公司后，要求各子公司老總善待職工 注重環(huán)保 重視技術(shù)　　3月23日和4月2日，集團(tuán)公司董事長夏士林分別走訪了集團(tuán)所屬骨干企業(yè)浙江升華拜克生物股份有限公司鋯谷分公司和在我縣雷甸鎮(zhèn)的升華集團(tuán)德清三峰化工實業(yè)有限公司杭德分公司，與子公司干部談發(fā)展、與員工拉家常，并要求各子公司董事長和總經(jīng)理要善待職工，把廣大職工隊伍的發(fā)展壯大，看成是企業(yè)發(fā)展壯大中的最大財富，設(shè)身處地關(guān)心這些最辛苦、任勞任怨工作的員工。同時，他還希望廣大子公司要注重環(huán)保，注重技術(shù)的創(chuàng)新，腳踏實地做好企業(yè)?！　?月23日上午，夏士林只身來到了鋯谷分公司，在聽取了該公司總經(jīng)理蔣東民今年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，增加了對該公司的進(jìn)一步了解之后，親自下車間現(xiàn)場踏看。　　近年來，特別是前年升華拜克收購了原“鋯谷科技公司”，組建了浙江升華拜克生物股份有限公司鋯谷分公司之后，企業(yè)發(fā)展速度之快，效益增速比例之高，已經(jīng)成為一種新的“升華現(xiàn)象”。尤其是大規(guī)模的技術(shù)改造，大大地改變了整個工廠的面貌?！　】粗慌排耪R劃一的廠房生產(chǎn)設(shè)備，夏士林似乎有些自責(zé)地說：“我已將近一年多的時間沒有到里面來看了?！苯又?，他又問道：“規(guī)模是否大了一半？”　　蔣東民說，“從整個廠區(qū)的占地面積來說，沒有擴(kuò)這么大，前年下半年和去年實施的兩個項目及附屬設(shè)施基本上是利用了廠區(qū)的空地，從生產(chǎn)設(shè)備上來分析，大一半不到。但是，這段時間以來，企業(yè)通過多種形式的內(nèi)部挖潛和技術(shù)改造，生產(chǎn)效率提高很快，尤其是鋯系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售總量大大超過了一半?！薄　∠氖苛致犕炅诉@段話，又一次高興地露出了笑容。然而，他又似乎想起了什么似地問道：“那你們的環(huán)保措施能跟上嗎？”　　主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理史鳳章接過話茬，非常肯定地回答：“跟得上！前天，環(huán)保部門的同志剛來抽查過，所有排放指標(biāo)都合格。后天，ISO14001國際環(huán)境管理體系也要進(jìn)行復(fù)核，到時候還打算作為一種資料提供給對方呢?！薄　《牉樘摚垡姙閷?。夏士林雖然對下屬們的回答深信不疑，但他還是執(zhí)著地攀上了企業(yè)廢水處理中心看個究竟。在廢水處理中心的最高處，他指著那正在“改化”的大水池問道：“你們主要檢測那幾個指標(biāo)？”　　“COD和SS?！笔辐P章十分流暢地報出兩個通用的英文簡稱?！　∠氖苛譂M意地點了點頭?！　‰x開工業(yè)廢水處理中心，夏士林又來到五金倉庫，與管理人員親切交流。他指著其中的一位問道：“你的名字里好像有一個金字，是叫？”　　倉庫管理員沈金文一臉通紅，她很激動，一個擁有近6000名員工的集團(tuán)公司董事長竟還記著自己的名字，不好意思地說：“是，叫沈金文?！薄　∠氖苛謱ι磉叺膬晌幌聦僬f：“她管空壓機(jī)蠻好，當(dāng)初在生化廠（升華集團(tuán)的前身）每次有新的空壓機(jī)試車，幾乎都是讓她來參加的?！薄　∩蚪鹞撵t腆地在一旁點了點頭?！　≡趥}庫物品陳列架前，夏士林很隨意地數(shù)了數(shù)眼前的那一堆螺絲帽，又看看掛在那兒的卡，問道：“賬、卡、物都對得起嗎？”　　沈金文這回沒有猶豫，很自信地說：“當(dāng)然。”　　夏士林又問：“去年你有多少收入？有沒有困難需要公司幫助你？”　　沈金文一臉的憨厚，她激動地回答：“沒有！沒有！我年收入有11000多塊，一個女同志，夠了。”　　夏士林再問：“那你在升華總共工作有幾年了？”　　沈金文：“我是1985年第一批進(jìn)廠的工人，1995年到這里，在升華集團(tuán)有20年工齡了?！薄　　　r間過得很快，一眨眼，夏士林在鋯谷分公司的車間里轉(zhuǎn)了整整一個上午，工人們緊張忙碌的情景、廢水處理中心排放口清澈見底的流水、充分被利用起來的每一個廠房和地段，尤其是每到一處井井有條的管理，讓他感到十分欣慰……　　4月2日，夏士林董事長又在華源顏料董事長張文駿、總經(jīng)理王勝華的陪同下來到集團(tuán)所屬骨干企業(yè)升華集團(tuán)德清三峰化工實業(yè)有限公司在雷甸鎮(zhèn)的杭德化工有限公司?！　∪A源杭德主要從事氧化鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，是華源成為國內(nèi)氧化鐵行業(yè)龍頭老大的一個主要支撐點。2002年年中，華源顏料采用低成本擴(kuò)張的形式成功收購該公司之后，擴(kuò)充生產(chǎn)線，使生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了一倍多。今年3月，該公司又以月產(chǎn)2913噸的優(yōu)異成績，創(chuàng)造了該公司產(chǎn)品產(chǎn)量的新紀(jì)錄，比上年同期凈增將近1000噸?！　∠氖苛值竭_(dá)時，該公司總經(jīng)理馮士春正在計算機(jī)上通過用友財務(wù)軟件查看企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，對集團(tuán)公司董事長到來顯得格外興奮。據(jù)了解，這也是夏士林首次親臨該公司。　　在該公司總經(jīng)理辦公室，夏士林一邊聽取匯報，一邊認(rèn)真分析。而后，他問道：“老馮，今天這幫人中，你做氧化鐵的時間算是最長了，你幫我分析分析，在氧化鐵這個行業(yè)中究竟還可以挖出多少潛能？”　　馮士春被集團(tuán)公司董事長的親切和謙遜所感動，至少他一開始絕不會想到夏士林會如此誠懇地與下級，與一個二級子公司的老總進(jìn)行這么坦誠的交流?！　　澳闶沁@個行業(yè)的資深，見多識廣，我們隨便聊！”夏士林又補(bǔ)充了一句。 　　“按我的觀點，在氧化鐵行業(yè)中，單純靠管理挖掘的潛力空間已經(jīng)不多了，這段時間以來，我們之所以能夠把成本降下來，關(guān)鍵是靠提高了產(chǎn)品的收得率，從而促使產(chǎn)量的提高?！瘪T士春舉例作了回答?！　∠氖苛贮c點頭，認(rèn)真地聽著……　　而后，夏士林又親自來到生產(chǎn)車間，并在該公司的工業(yè)廢水處理池前，詳細(xì)了解了該公司工業(yè)廢水的處理情況。　　再往前走，馮士春指著廠區(qū)西端已經(jīng)圍好圍墻的一塊空地說，“去年底，我們向當(dāng)?shù)卣D(zhuǎn)讓這塊地，原本用來打算建造辦公樓，現(xiàn)在想想可以再增加一條生產(chǎn)線，就不忍心建辦公樓了?！薄　∠氖苛址浅８吲d，他轉(zhuǎn)過身來感慨地說，“如今土地越來越少，每次利用我們都要慎之又慎?！逼蹋洲D(zhuǎn)過身來問：“假如再上一條生產(chǎn)線，環(huán)保上會有問題嗎？”　　在一旁的張文駿插了話，他說：“達(dá)標(biāo)排放是沒有什么問題的。如果新建的生產(chǎn)線用來生產(chǎn)氧化鐵黃產(chǎn)品影響面會更小。但是，近段時間以來，國家對氧化鐵行業(yè)的環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)，特別是對工業(yè)廢水排放時氨氮等排放指標(biāo)的檢測要求也將越來越高，一旦正式按照新的標(biāo)準(zhǔn)，它對國內(nèi)整個氧化鐵行業(yè)，尤其是氧化鐵紅生產(chǎn)將是一個沉重的打擊?！薄　∠氖苛植唤獾貑枺骸皼]有信心？”　　張文駿說：“不是沒有信心，而是考慮水處理成本。氧化鐵產(chǎn)品這些年的贏利空間實在太小了?！薄　∠氖苛郑骸斑@是事實。我也一直在考慮這個問題，氧化鐵行業(yè)由于科技含量沒有生物化工產(chǎn)品那樣深不可測，其本身的贏利空間不大，在很多地方制約了該產(chǎn)品精細(xì)化生產(chǎn)。但是，國家在環(huán)保方面的政策只會是一年比一年要求高，在環(huán)保這個問題上不可能再有僥幸心理。因此，加快環(huán)保設(shè)施技術(shù)的更新，準(zhǔn)備迎接新的環(huán)保新政策，我們務(wù)必要走在他人的前面?！薄　〈藭r，張文駿、王勝華分別將他們目前正在與美國、日本兩家公司咨詢和洽談這方面的技術(shù)等情況向集團(tuán)董事長作了介紹?！　∠氖苛致牶?，精神一振，說：“這不是很好嗎！雖然國家新的標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺，但這是早晚的事，我們?nèi)绻辛诉@樣一種超前的意識，這樣一種實實在在的行動，國家新生政策一旦出來，說不準(zhǔn)今天花了重金，明天會幫助企業(yè)又掙來大錢?！薄　∨R行前，夏士林又和幾位湖北籍員工進(jìn)行了交談，在聽到他們工作安心、生活舒心時，臉上露出了滿意的笑容。他叮囑身邊的三位老總：“職工最辛苦，我們務(wù)必真誠地去善待他們。職工也是我們企業(yè)的最大財富，善待職工更是我們自身發(fā)展的需要?！?

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