夏士林在升華后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上強調(diào)
識才用才更要真心愛才
2016年12月17日，升華學(xué)院首期培訓(xùn)班——升華集團后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮在升華物流四樓會議室舉行。集團公司董事長夏士林在結(jié)業(yè)典禮上講話時強調(diào):要真正培養(yǎng)人才，就要樂于識才、善于用才、真心愛才?？偛脜菈舾?，副總裁朱根法、王鋒，此次培訓(xùn)項目合作機構(gòu)中人網(wǎng)華東區(qū)總經(jīng)理孫楓等參加結(jié)業(yè)典禮，并向獲獎的優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組、優(yōu)秀學(xué)員及優(yōu)秀課題組頒發(fā)榮譽證書。
夏士林在當天的結(jié)業(yè)典禮上強調(diào)，升華集團已走過了32個年頭，未來的路更長。五年之后、十年之后，現(xiàn)在的青年骨干將成為升華未來發(fā)展的中堅力量，只有這樣我們升華才會做得更好、發(fā)展得更久。
他說，近年來升華對人力資源開發(fā)給予高度重視，并作為一件重要事務(wù)推進，出臺了干部與后備干部管理方面的制度，層層推選產(chǎn)生50名后備干部，并成立升華學(xué)院，組織開展首期后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升系列培訓(xùn)，歷時7個月、五階段強化培訓(xùn)。
夏士林語重心長地說，論條件，在座各位后備干部的條件比我要好，比如年齡、文化層次，你們有這么好的條件，就要承擔起升華未來發(fā)展的重任，貢獻大、業(yè)績好的將一步步得到提拔和重用。我們花很大的人力、物力、精力所做的一切，都是為了人力資源管理工作的提升，為了升華未來的持續(xù)發(fā)展。
他指出，公司組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流、參觀考察，無非是為了提升人，提升人的專業(yè)技能和思想素養(yǎng)，一個人不學(xué)習(xí)、不進步，終究會被淘汰，一個人要成功，必須不斷提升自我，提高自身的業(yè)務(wù)技能和道德修養(yǎng)。最終的成功靠什么？只能靠自己、靠培養(yǎng)。人與人的認識是有差距的，只有靠自己不斷地學(xué)習(xí)提升，才能逐步縮小差距，靠別人是靠不住的。做一行、愛一行、專一行、精一行，說起來容易做起來難。在座各位既然已經(jīng)成為后備干部，就要不計較個人得失，保持良好的心態(tài)，努力付出，不怕吃虧，懂得感恩，相信有付出終會有回報，能付出的人成功后定會有好的結(jié)果。
夏士林強調(diào)，在座各位及廣大升華員工都要虛心好學(xué)。定位要準確，千萬不能驕氣，不能看不起別人，要知道天外有天，樓外有樓，不要盲目樂觀。一定要尊重他人，胸懷開闊，在強化學(xué)習(xí)的同時，要學(xué)會自我反思、學(xué)會思考，高標準嚴要求做好各項工作。工作中一定要有強烈的責任心，要敢于負責，勇于擔當。一個人如果缺乏責任心、事業(yè)心，是不可能做好工作成為優(yōu)秀管理者的。一定要立足本職工作崗位，圍繞自己的目標，盡心盡力做好各項工作，一門心思撲在工作上，努力拼搏，努力付出。
夏士林強調(diào)指出，人才梯隊建設(shè)要靠培養(yǎng)。從集團公司到所屬各級子公司主要經(jīng)營管理者，都應(yīng)承擔起培養(yǎng)人才的重任。真正培養(yǎng)人才，就要樂于識才。日常交流中、接觸中，要關(guān)注下屬的點點滴滴表現(xiàn)，了解他的長處，熟悉他的個性。真正培養(yǎng)人才，還要善于用才。用才既是技巧又是藝術(shù)，做到做好非常難。自學(xué)固然重要，引導(dǎo)也不可或缺。大家都知道，家長是孩子最好的老師，企業(yè)也一樣，企業(yè)家是部屬最好的老師。如果方法不得當，能力再好的人才也會離你而去。工作中一定要注意方式方法，用潛移默化的思想去引導(dǎo)部屬，凝聚團隊的力量。真正培養(yǎng)人才，更要真心愛才。工作中要無微不至地關(guān)心部屬、支持部屬、幫助部屬、呵護部屬，做得好的要表揚，做得不好的要批評教育，真正下苦工夫，動腦筋，幫助部屬不斷提高，甚至達到愛才如命的境界。
吳夢根在當天的結(jié)業(yè)典禮上對此次后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)情況作了簡要回顧，并對全體學(xué)員提出了殷切希望。他說，人生要有儀式感，沒有儀式感的人生是不完美的。首先祝賀參加此次培訓(xùn)的學(xué)員們順利通過培訓(xùn)考核取得結(jié)業(yè)證，并真誠地感謝中人網(wǎng)對這次培訓(xùn)的大力支持，感謝各位老師的精心授課。其次是我們要正確認識這樣的培訓(xùn)。人才資源的可持續(xù)發(fā)展是整個集團可持續(xù)發(fā)展的重要保障，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級最根本的是人才隊伍的轉(zhuǎn)型升級，否則企業(yè)轉(zhuǎn)型升級無從談起。此次培訓(xùn)是一次比較全面、系統(tǒng)的主題培訓(xùn)，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、自學(xué)與集中研修相結(jié)合、“動口”與“動手”相結(jié)合。對學(xué)員是一次學(xué)習(xí)、提升與歷練。7個月的培訓(xùn)說長也不長，彈指一揮間，但是在參加培訓(xùn)人員的職業(yè)生涯中是很重要的一課。這次培訓(xùn)課程設(shè)計、方法、形式和內(nèi)容都很新穎，實踐中結(jié)合分組討論、微信分享等寓教于樂的方式，教會了大家工作的方法和工具，從中得到啟發(fā)，下一步要舉一反三，融會貫通，學(xué)以致用，知行合一。
他引用一句經(jīng)典的話說：“沒傘的孩子必須學(xué)會奔跑”。未來的五年、十年甚至更長一段時期，企業(yè)面對的外部競爭環(huán)境將發(fā)生很大變化，知識更新很快，我們要有強烈的危機感和緊迫感，要加強學(xué)習(xí)。這樣的培訓(xùn)是在搭平臺，教會大家工作的方法、工具和思維方式，關(guān)鍵在于落地。后備干部及其他青年骨干是升華未來發(fā)展的中堅力量。今天的結(jié)業(yè)只意味著這次培訓(xùn)暫時畫了個逗號，終身學(xué)習(xí)的過程還在繼續(xù)。
中人網(wǎng)華東區(qū)總經(jīng)理孫楓對項目價值作了提煉。
學(xué)員代表張凡、葉斌分別作了學(xué)習(xí)感悟交流發(fā)言。
當天的結(jié)業(yè)典禮上，三個學(xué)習(xí)小組分別以“昨日重現(xiàn)”“今日力量”“未來展望”為主題展示了他們的心路歷程和對升華美好未來的期許。4位學(xué)員分別作了課題成果匯報。公司還對優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀課題項目予以了獎勵。
集團所屬一級公司董事長、總經(jīng)理，核心與高管后備干部學(xué)員，集團各部門負責人、集團所屬一級公司人力資源職能負責人參加了當天的結(jié)業(yè)典禮。
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